Heute stelle ich unsere Arbeit innerhalb eines Selbstführungstraining vor.

Denise und ich, Carina sind Selbstführungs-Trainerinnen. Wir vermitteln die 10 Strategien der Selbstführung nach MANZ und MÜLLER.

Selbstführungstraining als Persönlichkeitsentwicklung

Das Impulstraining kann bei uns innerhalb einer Gruppe oder als Einzeltraining gebucht werden. Innerhalb einer Trainingseinheit werden die Theorie und dazugehörige Übungen zur Vertiefung von einer Trainerin vorgestellt und bearbeitet. Da es eine Persönlichkeitsentwicklung ist, bedarf es die Mitarbeit jeder/n einzelnen, auch außerhalb der 90-minütigen Trainingseinheiten. Ein Workbook begleitet das Selbstführungstraining und dient zur Dokumentation der Entwicklung. Innerhalb des Trainings entsteht viel Austausch und Fragen werden direkt beantwortet. Sollte es darüber hinaus einen Bedarf für ein individuelles Gespräch geben, buchen Sie dies einzeln hinzu.

Selbstführungstraining als Führungsmethode

Sobald ein Unternehmen bereit ist Selbstführung als Führungsstil zu nutzen, können viele Potenziale entdeckt werden. Selbstführung als Führungsmethode bedeutet die Mitwirkung von Mitarbeitenden, deren Eigenverantwortung und Selbstbestimmung. Führungskräfte brauchen den Freiraum dies umsetzen zu können und müssen selbst als Vorbild agieren.
Zusammen mit dem Unternehmen erarbeiten wir ein Konzept in welchem Rahmen das Wissen und die Methodik der Selbstführung vermittelt werden sollen. Was passt besser? 10-mal ca. 90 minütige Trainingseinheiten je Woche im Arbeitsablauf integrieren? Oder sollen es Tagesveranstaltungen werden, damit die Teilnehmenden komplett aus dem Tagesgeschäft herausgenommen werden?
Für ein Unternehmen haben wir z. B. 4 Tage Selbstführungstraining verteilt auf einen Tag je Monat konzipiert. An den einzelnen Trainingstagen für Führungskräfte integrierten wir die Trainingseinheiten, eine individuelle Persönlichkeitsanalyse pro Person, Feedbackrunden und die Kommunikationsbrücke. Dieses Konzept findet mit zwei Trainerinnen vor Ort beim Kunden statt, um die Intensität des Austauschens untereinander zu stärken und den Teamcharakter herauszustellen. Zwischen den Trainings erhalten die Teilnehmenden wöchentlich eine Impuls-E-Mail, um das Gelernte wieder ins Gedächtnis zu rufen.
Nach der Schulung der Führungskräfte kann sich das Training der Mitarbeitenden je Abteilung anschließen. Dadurch erlernen auch sie alle Kompetenzen, um Selbstführung effektiv einzusetzen.

Coaching auf der Basis von Selbstführung

Coaching findet immer im direkten 1:1 Gespräch, online oder vor Ort, mit einer Trainerin statt. Es kann eine spezielle Fragestellung oder Herausforderung in z. B. einer Sitzung bearbeitet werden. Es kann aber auch eine Entwicklung über einen bestimmten Zeitraum begleitet werden. Dies wird im Vorfeld individuell festgelegt.
Die Strategien der Selbstführung bilden beim Coaching immer die Basis, auf der die Hilfe zur Selbsthilfe geboten wird. Oft ist es eine Kombination von verschiedenen Strategien, die hilfreich sind.

Interessieren Sie sich für ein unserer Produkte? Melden Sie sich unverbindlich und wir erarbeiten das Konzept, das zu Ihnen und/oder Ihrem Unternehmen passt!